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公司新聞

泰達水業供水高峰期勞動競賽情況通報(第五期)

  • 時間:2018-09-03 01:47
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揮灑青春 勇擔責任 ——生產設備部的報告
TR 誰的生命沒有青春,沒有理想的生活。青春的汗水是我們追求理想的最有力證據。這也是我們來回走動的最自豪的事情。作為生產設備部門的一名年輕和年老員工,馬宏偉完美地詮釋了搖擺不定的年輕人。 TR 7月,公司的薪酬制度改革,應人力資源部的要求,馬宏偉利用業余時間協助人力資源部升級補償制度,制作印刷模板,進一步完善薪酬制度。經過多天的努力,實現了薪酬體系的標準化和個性化。 TR 最近,工程公司正在進行業務和資產清理,網絡切割是重中之重。由于工程公司的固定電話,電話卡和網絡服務屬于移動和中國聯通,馬宏偉聯系了中國移動和中國聯通的兩家通信公司確認了各項業務的歸屬,并通過兩次溝通協商了改革方案。公司。經過兩周的協調,公司與兩家通信公司重新簽訂了合同和收款協議。在時間緊迫,任務繁重,涉及多個部門的情況下,馬宏偉同志挑戰困難,發揮年輕人的適應力和積極性,妥善解決問題。 TR 在供水高峰期,各部門的業務量不斷增加,計算機和打印機等辦公設備頻繁使用,故障率也有所提高。馬宏偉記錄了收到的故障,并根據故障的緊急情況制定了維護計劃。基本上,它是在收到維修電話后半小時內發貨的,以確保計算機,打印機和服務器的安全穩定運行,確保有序的Office訂單。 TR 鑒于水質監測中心和商業服務中心監測系統的存儲長度和清晰度,不符合公安局的要求,根據公司的指示,我部門必須立即改造監測系統。這兩個部門。為確保正常的工作秩序,馬宏偉利用部門和施工單位利用假期進行建設和改造。經過一個半月的不懈努力,監控系統完成,實現了90天的存儲時間和1080P的清晰度。 TR這些看似平常的工作是馬宏偉的主要責任,累積步伐甚至數千英里,將一條小溪流入河中。他以年輕的肩膀挑起了負擔,以飽滿的熱情完成了任務,并以專業知識實現了價值。新時代是青年斗爭的新時代,新的旅程是青年責任的新征程。閃閃發光的青春和血液,恢復青春活力,山脈高,攀爬,總是打頂;路很長,繼續,會到達! TR TR 演講比賽紀實 來自臨海新城管理中心的——報告 TR 2018年8月28日上午10點在臨海新城運營服務中心舉行了供水高峰演講比賽。此次活動由習近平領導的中國特色社會主義新時期和方子儀在2018年工作會議上的講話精神引領。在指導下,我們將樹立奉獻,團結,合作,解決困難,勇于創新的宗旨。我很榮幸邀請工會會員劉澤毅,李建科,彭偉,商務中心魏振炎和楊銳擔任本次比賽的評委。參與的員工正在積極準備比賽并全力以赴。 TR 在比賽期間,員工可以發揮他們的才能。目前,商業是外部服務的窗口,是企業形象的代表,也是我們所愛的事業。每個人都在演講中表達了自己的想法和建議。并耐心聽取領導和法官的意見,謙卑地接受現有的不足并加以改進。本次大賽以“競爭意識,責任意識,團隊意識,規范意識,效益意識,奉獻意識和評估意識”為基礎,充分體現“以崗為先,爭創卓越”的熱情和服務理念。 。 TR TR 技術管理團隊供水高峰期勞動風采 ——技術部報告
TR 自2018年進入夏季供水高峰期以來,炎熱的天氣持續受到打擊。公司總供水量穩步上升,達到歷史最高峰。公司生產經營一線部門的工人弘揚所有權精神,確保巔峰。在安全供水和出汗期間,公司的技術管理團隊也積極熱情地參與供水高峰勞動競賽,狠抓水質管理,推進技術管理和生產,依靠技術標準嚴格控制,利用網絡平臺宣傳宣傳。為了確保公司在2018年夏季的安全供水,每個人都在勤奮和愉快地工作。 TR密切關注水質管理。水質是決定供水質量的三大因素之一。為確保公司供水高峰期的優質供水,技術部水質管理小組的馬文紅,張義然,董潔,陳卓然不放松,及時跟蹤分析從原水到管網末端的水質動態變化,及時掌握水質數據的異常情況和過程調整,全面分析和預測水質變化規律,并根據水質變化規律提出合理的建議。針對需求,針對水質異常。情況組織事業分析,組織有關部門根據需要召開公司水質專題會議,集思廣益,討論和研究解決問題的有效對策。為了有效控制供水管網中余氯的穩定性,他們密切加強了對管網余氯指數的研究,經常將夏季熱量帶到管網的取樣點取樣,積累余氯。索引數據并尋找變更法,并及時調整。諸如工廠水中殘余氯的控制標準和管網末端的水排放等措施,以優化和改善整個供水系統中余氯的控制。為響應工廠的高溴化物指數,他們迅速組織了水質專題會議的研究和解決方案,制定了次氯酸鈉試劑的實驗對比研究計劃并組織實施。在水質監測中心和凈水廠的共同合作和大力支持下。成功完成了高溴化物指數問題的綜合分析和技術研究,盡快解決了高溴化物指數問題。 TR 促進科學技術管理,確保生產。 “技術是第一生產力”,技術部技術管理團隊馬文紅,張義然,董潔,陳卓然始終堅持科研與服務的原則,緊密結合生產,科研和生產,促進科學技術管理,保障安全生產運行。為了進一步提高生產化學品的安全性,他們組織了氯化鐵,次氯酸鈉和聚合氯化鋁的混凝比較試驗和燒杯試驗,為水凈化廠水處理化學品的技術審查提供了科學依據。他們結合實際生產組織,實施“次氯酸鈉消毒條件下供水系統余氯指數的最優控制”,每周兩次測試管網水的余氯和濁度,以控制廢水中的余氯。調整提供了科學依據。認真組織國家“十二五”水利專項項目成果登記和成果申報,按項目牽頭單位要求完成項目資金調整,積極組織推進項目實施。國家基金和配套基金。他們還積極發揮公司的科研管理職能,組織相關部門順利完成公司2018年度研究項目半年度工作總結,積極推動公司年度科研工作順利開展。 TR 依靠技術標準來嚴格控制。 “無規則無法規模化”,馬文宏,陳惠斌,陳卓然,技術部門標準管理團隊,積極組織標準編制,及時采購更新標準,嚴格執行標準提供技術支持用于公司的生產運營,水質檢測和工程建設活動。 。積極組織公司有關部門圍繞用戶社區供水系統的建設和運營管理進行學習交流和檢查,認真組織開發區用戶供水系統的管理和運行管理方法和管理標準。 。他們及時收集行業新標準和新規范,組織相關部門申報技術標準的使用,積極組織技術標準的推廣和購買。及時調整了氯化鐵化學品的實施標準和檢測計劃,積極協調和推動了新的氯化鐵化學品國家標準的實施。嚴格執行技術文件審核和工程圖紙審核標準,認真負責地提交審核意見,促進公司技術管理工作更加嚴格規范。 TR 使用網絡平臺促進宣傳。在今年供水高峰期,技術部門負責人梁毅負責公司網站的日常運維,安全管理,及時完成網站的信息更新。他完成了水質公告和項目信息欄的調整,完成了公司紀念欄的建設和錄入,完成了公司新聞,黨組工作,項目信息和水質公告信息的45份出版物和更新,并與黨合作。該小組在供水高峰期完成了勞務競賽的宣傳和報道。 TR 夏季供水旺季尚未結束。技術部門的所有員工將繼續發揮12分的精神,付出12分的努力,以自己的工作為主體,履行職責,團結協作,克服困難,學習技術。 ,鉆井業務,積極探索,勇于創新,全力以赴保護公司的優質安全供水,做出更大貢獻,確保順利完成夏季高峰供水任務。 TR TR 崗位練精兵,比武展風采 來自凈水廠的——和新的水源中心報告
TR 節日期間,鮮花色彩繽紛。 2018年,泰達水業有限公司參加比賽,并于23日上午在凈水廠開業。來自新水源廠,新水源管理中心,西區人工濕地,邯鄲污水處理廠和西區污水處理廠一線工廠的30多名員工參加了技能大賽。公司副總經理王慶親自主持技能競賽。新的水源中心杜甫和陳偉參加了技能比賽。 TR 在比賽場地上,機器和設備有序地放置,參與的球員全部刷新并準備好按照小組進行。通過單一訂單,比賽準時開始,球員迅速整理,團結協作,展開激烈的競爭。他們技術熟練,標準化,定時。每個流程都是有條理的,每個步驟都得到了處理。有學位。評委繼續巡視團隊成員,做出公平公正的判斷。參賽隊員說:“我很榮幸能夠參加這樣的比賽。排名并不重要。我們是比賽領域的對手。每個人都是工作中的兄弟。我們將互相學習,鼓勵并相互合作。共同為泰達水務行業做出貢獻。“ TR 這種技能競賽不僅是思想,風格和技術的交流,也是對員工精神面貌,技術水平和品質的集中評價。這也是一個總體動員,以指導和深化對員工,職位和奉獻的培訓。 。努力奮斗的團隊成員的精神得到充分展現,形成了比較,學習,捕捉和超級的強烈氛圍。通過比賽,球員的整體技術素質得到了進一步提高,為更好的工作打下了堅實的基礎。 TR TR 防硫化氫中毒實景演練 ——凈水廠的報告
TR 根據公司2018年安全工作計劃的要求,水廠于2018年8月10日上午10點在污泥泵站根據制定的抗硫化氫中毒應急演習腳本進行了真空應急演習。由水廠。王慶副總經理擔任總指揮官,李建科副主任擔任現場指揮員。公司總經理張偉民,安全監察部部長郭寶林,新水源,管網部門等兄弟部門到現場觀摩指導,相關人員依據應急職能。它分為救援隊,救援隊和后勤支援隊參加聯合演練。為此,水廠非常重視它。演習前,凈水廠召集相關人員會面并討論相關計劃。鉆頭的細節逐一改進和實施,并確認了鉆頭的職責。實施演習是為了強調實際情況,目前的反硫化氫應急演練接近實戰類型。它具有專業性和可操作性,真正實現了運動員掌握抗硫化氫中毒應急響應和應急響應的能力。 TR8月10日天氣晴朗,風向西南。上午10點,公司總經理張為民及相關人員來到上風口污水泵站東側,設置了鉆機臨時鉆機。正式啟動了硫化氫中毒應急演習:湘輝維修隊維修隊將維修人員安裝到污泥中。維護工作在泵房管道底部進行。現場監測人員配合維修人員使用儀器按程序測試施工作業點并實施安全接地,然后按程序填寫限制空間操作許可證。通過資格后,下部走廊運行和運行過程由于污泥層的干擾,施工人員中毒。 TR 1)現場監測人員曹錚發現情況,首先防止外部維修人員被盲目救出,然后立即按照應急處置程序報告; 2)現場指揮李建科立即向總司令員王慶厚報告,并陪同李建科,馬立建,郭文斌到污泥泵站檢查現場確認情況; 3)臨時總部成立后,由水廠隊伍負責。緊急救援物資,各集團聚集為救援令,曹政報告了硫化氫中毒的基本情況; 4)每個人的總指揮王慶“宣布啟動應急預案,并設立現場應急指揮部”; 5)救援隊按照說明佩戴空氣呼吸器進入污泥泵站,用麻繩救出中毒人員。抬起醫療擔架,將傷員運送到開放區域進行救援;
6)救援隊將按照急救程序為中毒人員提供急救(急救通過心臟復蘇+呼吸球當場進行,救援者必須記住進行口對口復蘇) ; 7)后勤支援小組趕到現場,按照水廠門口“120”救護車的指示,將中毒人員趕到現場;
8)計算救援人員的數量并向現場指揮部報告;
9)完成所有行動后,王慶宣布完成演習。 TR 演練結束后,各組人員集中,公司總經理張為民評論了演練的表現。 TR 圖1在施工前處理受限空間作業并實施安全披露 圖2:救援隊穿著防護設備進行緊急救援 圖3救護車小組對中毒人員的緊急救援 圖4演習結束后,公司負責人對網站進行了審核 通過這次演習,員工熟悉并掌握了事故報告程序,處理過程標準化;應急組織,資源協調,溝通和處置技能得到改善;在這次應急演練之后,水廠領導的現場指揮能力和操作人員應對突發事件的能力得到了提高;這項工作的目的和效果已經實現。 TR 評論期間,公司總經理張為民對此次演習給予了充分肯定。在肯定現場參與者的現場表現的同時,他提出了一個相關的建議:應該在確保不能盲目獲救的前提下拯救硫化氫中毒。救護車后可以實施人身保護,但這違反了首次救護車的原則,因此在日常建設和運營過程中,每個人都必須遵循相關的安全程序,防止發生硫化氫中毒事故。 TR TR TR 泰達水務公司工會委員會 2018年8月31日 TR TR TR TR TR TR TR TR TR TR TR TR TR TR TR TR TR
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